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6月27日，省联社主任田亚欧带领风险管理部、信贷管理部主要负责人深入兴平联社，就业务经营管理、金融助力乡村振兴等工作进行调研指导，省联社咸阳审计中心主要负责人陪同调研。

走访服务对象。调研组先后实地调研了陕西科隆新材料科技股份有限公司、众和现代生态农牧专业合作社、兴平市腾辉食品有限公司，观摩了企业的生产情况，与企业负责人互动交流，详细了解企业的经营现状及金融服务需求等情况，主动掌握客户对农信社优化信贷服务的意见建议。

深入助农商户。调研组来到西吴信用社了解“乡村振兴金融e站”运行情况，田主任要求站点的金融服务员要通过助农e终端为村民提供更加便捷优质的金融服务，要深入推进“党建+金融”服务模式，更好的服务地方民生，为乡村振兴作出更大贡献。

下沉基层网点。调研组还深入板桥信用社、营业部看望一线员工，与网点负责人、客户经理进行亲切交谈，了解网点的存贷结构及经营管理等各项工作情况。田主任强调，基层网点要不断加强精细化管理，优化存款结构，做好信贷投放，通过主动营销、强化服务、做好回访，全面推动金融服务提质增效。

召开座谈会议。调研组在兴平联社召开了座谈会。兴平联社理事长管锐就联社当前重点工作进行了汇报。与会人员就业务流程操作、信贷产品需求、不良贷款处置等工作进行了交流探讨。田主任充分肯定了兴平联社近年来业务指标提升，员工精神面貌提升，新一届班子凝聚力、战斗力提升，对外市场美誉度提升等四个变化，并结合省联社“12421”工作总要求，提出了五点要求：一是看到变化，更加增强发展的信心和决心；二是看到市场，更加坚守定位、专注主业；三是看到问题，更加重视不良贷款清收处置；四是看到过去，更加注重内控合规管理；五是看到动力，更加重视培养高质量干部队伍。

陕西农信兴平联社将以此次调研指导为契机，继续坚持服务实体经济主责主业，坚守支农支小经营定位，不断推动各项工作争优、争先、争效，为高质量发展添砖加瓦。